Nos méthodes d'intervention

En fonction des besoins de nos clients, nous utilisons différents moyens pour les accompagner :

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Notre boîte à outils

Quelques disciplines et outils que nous mobilisons en fonction des besoins de nos clients

Nous avons été formées ou avons développé une expertise dans la maîtrise de ces outils. Et nous continuons à pratiquer, évoluer et apprendre  grâce à nos clients !

Des accompagnements collectifs
ou individuels

Pour mieux communiquer, travailler ensemble,
trouver des solutions, ou retrouver de l'engagement :

  • Animation de groupes de travail 

  • Co-construction avec des groupes de pairs

  • Actions de coaching individuel...

Des approches mobilisant l'intelligence collective ou la créativité

Pour favoriser des échanges conviviaux et porteurs de sens pour les différentes parties prenantes :

  • Cohésion d'équipe

  • Mise en oeuvre du changement

  • Identification de solutions innovantes

Le champ de la formation professionnelle

Pour contribuer au développement des compétences avec des prestations "sur mesure" :

  • Actualités sociales 

  • Management 

  • Communication

L'analyse de données quantitatives
et qualitatives

Pour accompagner ou piloter des projets complexes :

  • Collecte de données (enquêtes, entretiens...)

  • Analyse de données et de bases de données

  • Préconisations adaptées

Co-développement managérial

Selon la pratique canadienne développée par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 1980-90, le co-développement permet de développer sa posture professionnelle et d'apprendre
de ses pairs via des ateliers réguliers

PNL (Programmation Neuro Linguistique)

La PNL désigne un ensemble de techniques dont la clé réside dans le langage et l'utilisation de nos sens. Elle permet de se fixer des objectifs, de mettre à jour ses stratégies de réussite
et de mettre en oeuvre les transformations souhaitées

Systémique

« Intervenir », selon une approche systémique, signifie s’efforcer d’influer sur un ensemble de facteurs et d’éléments interdépendants d’une situation en considérant que les organisations font "système".
Il s'agit de décloisonner, d'identifier les  intéractions avant d'agir
sur de sur multiples facteurs

Sociodynamique

Les travaux de Jean-Christian Fauvet sont riches d'enseignement sur la sociologie des organisations. Les outils de modélisation tels que le  PISE, la Stratégie des Alliés donnent des grilles de lecture simples
pour prendre du recul sur le changement